新华社《中国证券报》报道|麦科医药董事长王冰：以原创力决胜创新药新阶段

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近日，新华社《中国证券报》专访了麦科医药董事长王冰博士，详解了公司以源头创新与四大技术平台穿越周期、深耕慢性病全病程治疗矩阵的长期主义实践。

◎记者 何昱璞 
        转载自《中国证券报》
 

今年6月24日，麦科医药登陆港交所，实现了西北地区创新药企上市零的突破，上市首日涨幅超100%，香港公开发售部分获超1181倍认购，公司近日又获选纳入恒生综合指数成分股。从西安地下室一间20多平方米的实验室起步，到市值一度逾百亿港元，麦科医药凭借原创能力与全球竞争力，穿越了创新药行业十余年周期。
 

近日，中国证券报记者专访麦科医药董事长王冰，他表示，坚守源头创新和国际化战略，是公司得以在行业起伏中持续前行的根本所在。

“我本科读临床医学，后来攻读病理学硕士和药理学博士，之后在西安交大从事医学教学和研究三十多年。”王冰说，这段经历让他始终站在临床和科研的交汇点上，“中国医药产业过去较长时期主要依赖仿制药发展，但一个国家要保障国民健康，一家真正具有全球竞争力的医药企业，必须具备源头创新能力。”
 

回顾这十多年，王冰将穿越周期的核心密码归结为四点：坚持“临床需求前置”的研发逻辑，所有项目立项前均与30名以上一线临床医生深度沟通；坚持源头创新，不做Fast-follow，只做全球首创或同类最优；坚持技术平台建设，形成持续产生创新资产的能力；坚持长期主义，在最困难的阶段也没有砍掉任何一个有潜力的研发项目。
 

“最困难的阶段，往往是在行业环境变化、资本市场预期调整的时候。”王冰坦言，“但我们始终相信，真正有价值的创新最终会得到认可。”
 

2026年8月底，麦科医药交出登陆港交所后的首份中期业绩。数据显示，公司期内研发开支达1.28亿元，同比大幅增长216%。大规模投入的背后，是核心产品MT1013的Ⅲ期冲刺及多款关键产品的临床推进。
 

与此同时，得益于与云顶新耀就MT1013达成的独家商业化合作——2亿元首付款到账及最高10.4亿元里程碑付款预期，公司经营活动现金流净额录得1.09亿元，实现由负转正的历史性跨越。截至上半年末，公司现金及金融资产达12.27亿元，资产负债率降至25.2%，完成资产负债表的结构性重塑。

据中报，公司核心产品MT1013的Ⅲ期临床试验即将完成；关键产品MT200605已完成Ⅱ期临床试验，筹备启动Ⅲ期临床试验；MT1002正就急性缺血性脑卒中及HD进行Ⅱ期临床试验，XTL6001已完成I期临床试验，筹备启动Ⅱ期临床试验。七款管线进入临床，六款实现中美双报的格局进一步夯实。
 

王冰介绍，公司核心产品MT1013靶向慢性肾病继发性甲状旁腺功能亢进症，是全球首创的CaSR/OGP双靶点多肽药物。Ⅲ期临床试验已完成全部424名患者入组，预计2027年初提交上市申请。
 

MT200605是另一款备受关注的品种。该药用于治疗急性缺血性脑卒中，是全球临床阶段唯一可高效穿透血脑屏障、靶向BDNF/TrkB通路的小分子激动剂。今年8月，该药Ⅱ期临床试验成功达到主要研究终点，高剂量组达到功能独立的比例较安慰剂组提升一倍以上。
 

值得注意的是，麦科医药的核心管线并非孤立布局，而是围绕肾脏疾病形成的完整治疗矩阵——MT1013锚定慢性肾病并发症管理，MT1002切入透析治疗，XTL6001聚焦早期干预与肾脏保护，而MT200605则在治疗急性缺血性脑卒中的同时，为该矩阵补上了急重症肾保护的关键一环。四条管线协同覆盖从急性损伤到慢性管理、从早期干预到终末期治疗的全病程链条。
 

“肾脏疾病具有复杂的演变过程，存在大量未被满足的临床需求。”王冰介绍，“麦科的研发逻辑，是深入理解疾病发生发展的机制，寻找目前治疗手段无法充分解决的临床问题，然后通过技术创新形成差异化解决方案。”